尚和管理顧問股份有限公司

致各位親愛的企業主：

尚和發現，很多企業雖然通過ISO9001國際標準認證（或是其他認證, ex TS16949, ISO 22000等），但是因為現實面許多不確定因素，使得在落實方面與達成客戶需求方面產生一些問題 ; 例如：教育訓練、組織與職能問題、生產排程與作業問題、品管問題、還有核心工具使用等問題。

尚和可為貴司導入輔導的內容項目預定有：

1.      落實5S&TS五大核心工具(上課、演練與實做)

2.      品質保證QA

3.      自主檢驗(管制計劃)

4.      生產排程與作業

5.      生產佈置+示範線

6.      前三大問題的改善(改善小組活動-帶著做)

7.      自主保養

8.      儲位規劃+標準裝箱數

9.      精實生產

10.  改善7大浪費和組織與職能…等

尚和期望能為貴司解決問題並達到最有效管理與生產的目的。