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http://www.apkm.com.tw/contact.html 尚和管理顧問股份有限公司 http://www.apkm.com.tw/images/corpimg.png 台中市西區美村路一段771巷9號4樓 $ 080-000-0481 @font-face{font-family:DFT_TX-SRZHP;src: url('https://hosting.url.com.tw/vhadmin/url_fonts/DFT_TX-SRZHP.eot');src: url('https://hosting.url.com.tw/vhadmin/url_fonts/DFT_TX-SRZHP.eot?#iefix') format('embedded-opentype'),url('https://hosting.url.com.tw/vhadmin/url_fonts/DFT_TX-SRZHP.woff') format('woff');}   　　『尚和管理顧問股份有限公司』為一群擁有資深、專業、熱忱及共同理念 的顧問師團隊（平均產業實務經驗十五年、輔導經驗十年以上）、擁有豐富的 輔導實務經驗及依客戶量身定做的堅持理念，更是專精於ISO管理系統輔導的 企管顧問公司，對於導入落實的管理系統以及解決企業在經營管理上的問題， 也深獲企業客戶的贊許與肯定。 　　尚和認為通過ISO 管理的企業，其產品品質或許會提升，但懂得運用ISO 管理的企業，不僅可提升產品品質，另外在風險管理、作業標準與內部控制上產 生極大的助益，更可以節省成本、建立內部溝通共識，進而讓企業朝永續經營的 方向前進，是我們尙和管理顧問師們顧問的共同理念。  　　總經理 賴敬鴻先生 在顧問業擁有豐富的經歷，賴總經理覺得品質不只是專 業顧問公司所必備的核心價值，也是輔導企業提升能力的最高準則，也是企業經 營唯一標準。尚和公司以為客戶達到最適當品質為使命，幫助企業提高價值為目 標，並以提升企業社會責任為願景，與企業共同成長以期回饋社會。   (一)尚和經營項目 ※ISO9001輔導 ※ISO14001輔導 ※ISO14064管理 ※ISO45001管理 ※IATF16949 ※5S管理 ※TPM設備管理 ※TPS豐田生產管理 ※產品驗證 ※內部控制 ※整合行銷 ※人資管理 ※改善績效管理 ※連鎖通路 ※目標管理 ※系統設計 ※運籌管理 ※利潤規劃 ※ISO50001節能服務 ※CSR社會責任白皮書 ※供應鏈管理 ※實驗室ISO 17025認證輔導及硬體設施整廠規劃 ※化粧品GMP認證輔導及硬體設施整廠規劃 ※醫療器材GMP認證輔導及硬體設施整廠規劃※ISO 27001資訊安全認證輔導及硬體設施整廠規劃    (二)尚和輔導特色 1.依ISO P-D-C-A的流程化的管理系統模式，做流程分析/規劃品質管理系統，有別於條文大綱展開方式。 2.以量身定做之輔導方式（包括現況診斷/教育訓練/程序修訂整合/外稽/稽核後缺失檢討）並進行細部診斷/研討/跟催/整合，提供最適切之建議，於輔導期間列為重點項目，並為有效協助企業在最適宜之期間完成品質管理制度建置，並落實展開運作，協助系統運作並通過ISO國際驗證。 3.資深顧問師在業界累積十餘年企業輔導經驗，提供企業嚴謹的過程管理、問題解決建議與落實的品質系統。輔導開始時顧問師將會先進廠診斷，了解企業作業現況，並與相關部門人員溝通，了解各部門其需求及告知未來輔導作業方向。 4.尙和管理顧問師輔導經驗豐富，各顧問師皆擁有許多大企業輔導經驗及百餘家輔導實績，其顧問師豐富的產業經驗可依企業需求以行業特性及規模，建立適當之衡量指標(KPI)，持續監測各流程，達到持續改善之目標，亦能提供企業多系統的整合服務。 5.配企業需求，顧問師豐富輔導經驗能快速有效協助品質系統建置(經驗傳承)，系統化、效率化輔導，使公司在最短時間通過驗證。而尚和了解各大驗證公司之稽核特性，可依企業特性推薦企業適合之驗證公司。 6.後續追蹤稽核服務，為維繫品質系統的落實執行，以便於明年追蹤稽核時能順利通過，在明年續評時再至貴廠做一次稽核前準備之服務。    (三)尚和策略夥伴  　　尙和管理顧問與北、中、南顧問師及財團法人&產學等結為合作伙伴，雙方 為企業界提供輔導及訓練服務對產業發展有相當的貢獻。中衛發展中心集合政府 扶持的力量及經管顧問界的菁英在提升企業管理方面擁有深厚的輔導實力。在系 統輔導方面，尙和管理顧問擁有多位十年以上之資深顧問團隊並與國內各大驗證 公司做輔導及驗證經驗的配合溝通及國際訊息交流，並有數位顧問師獲聘為各驗 證公司之兼職稽核員。      

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