NEW!! 12/26(一) 課程 -- 策略性訓練發展課程 技術資料分享
Ø兩個原則：
•做決策時，要考量的重點是什麼？
•要讓員工聽令做事時，你自己要做到哪些事？
Ø三個技巧：
順利貫徹決策、達成工作目標，要把握三個帶人做事的關鍵技巧：
•用「數字」說話
•靠「溝通次數」培養交情
•到「現場」找真相
Ø一個態度：
| * 想深入瞭解 or 取得相關資訊 歡迎來電尚和管理顧問公司， 我們將詳細為您介紹 !!~~ | |
| * 想要此次課程資料的朋友們!~歡迎至電 or 留言版留言 !!~ GO!!~ |
NEW!! 12/26(一) 課程 -- 策略性訓練發展課程 技術資料分享
 |
 |
 |
 |
累積多年實務經驗發現︰「多數企業的訓練發展部門一向被歸為非主流，對組織發展多不具關鍵影響力。」有鑑於此，本說明會特別針對企業構築「策略性訓練與發展」管理體系為主要訴求，促使人才培育建立紮實的基礎，更有益於組織績效的提升！
¢我們將告訴您
(一)能夠在策略性訓練發展管理，建立正確的基本認知與觀念。
(二)有助於掌握策略性訓練發展的管理重點。
(三)提示具體可行的方案，更有助於實務上的有效推動。
| * 想深入瞭解 or 取得相關資訊 歡迎來電尚和管理顧問公司， 我們將詳細為您介紹 !!~~ | |
| * 想要此次課程資料的朋友們!~歡迎至電 or 留言版留言 !!~ GO!!~ |
NEW!! 12/16(一) 說明會 -- 企業目標、策略管理說明會 技術資料分享
1.景氣二次衰退的危機應變
**我們會告訴你：如何在歐美經濟市場影響台灣之大環境，企業該如何訂立新一季的目標與策略。
2.低成本高績效的經營管理實務
**我們會告訴你：如何在大環境不易改變的情況下，企業如何降低內部營運成本，並且維持、創造更高的績效！
3.突破業績成長的know how
**我們會告訴你：企業能夠運用什麼樣的方法與技巧來創造更高的績效。
| * 想深入瞭解 or 取得相關資訊 歡迎來電尚和管理顧問公司， 我們將詳細為您介紹 !!~~ | |
| * 想要此次課程資料的朋友們!~歡迎至電 or 留言版留言 !!~ GO!!~ |
